Repreneuriat
Durée : 200 heures
(26 janvier
au 18 novembre)
Enseignement en ligne, mode synchrone
Plateforme CANVAS LMS
Séance d'information: 19 juin, midi
Formation admissible au financement
offert par Services Québec 
Programme offert en partenariat avec le Centre de transfert d'entreprises du Québec (CTEQ)
Le repreneuriat constitue l'une des voies d'affaires d'avenir au Québec. D'ici cinq ans, plus de 30 000 entreprises de la province feront l'objet d'un transfert. Cette formation s'adresse aux employés qui aspirent à reprendre une entreprise, aux détenteurs d'un diplôme collégial (DEC) en gestion/administration, aux jeunes entrepreneurs et aux détenteurs de l'ASP Lancement d'entreprise.
Objectifs
- Préparer la reprise/le transfert d'une entreprise et définir son profil de repreneur
- Acquérir les bases essentielles du repreneuriat, offertes en neuf volets
- Préparer une stratégie d'affaires efficace
- Maîtriser les outils numériques
- Rédiger un plan de reprise
Parcours
Les volets de la formation sont d'une durée de 20 heures chacun :
Introduction initiale au repreneuriat (Big picture, séance de deux heures)
- Volet 1 : L'évaluation d'entreprise
- Volet 2 : Le financement
- Volet 3 : Le juridique
- Volet 4 : Les ressources humaines (profil individuel; test DISC)
- Volet 5: L'univers numérique
- Volet 6: Le leadership
- Volet 7: La comptabilité
- Volet 8 : L'optimisation de valeur
- Volet 9: Céder et reprendre; la planification stratégique
- Volet 10: Rédaction de votre plan de reprise/de transfert
Chaque volet suivra le modèle suivant :
- Mise en contexte et définition des thèmes
- Ateliers pratiques
- Intégration des apprentissages à votre projet d'entrepreneur
- Coaching personnalisé
- Les 9 premiers volets préparent la rédaction du plan de reprise, lequel constitue le projet central de la formation
Profil d’individu recherché
Pour s’inscrire à cette formation, les personnes intéressées doivent avoir les qualités suivantes :
- Méthodique
- Structuré
- Déterminé et motivé
- Sens des affaires
Contenu de la formation
Volet 1 : L'ÉVALUATION D'ENTREPRISE
- La juste valeur marchande: calcul et estimation de valeur, l'exhaustif
- Capitalisation des flux monétaires
- Analyse qualitative et financière
- La transformation du BAIIA et les multiples de capitalisation
- Le marché de l'entreprise ciblée
Volet 2 : Le financement
- Programmes de financement et leurs critères
- Choix d'un modèle de financement
- Les types de prêts et l'impact des taux d'intérêt
- Planification stratégique en contexte de relève
- Trésorerie et rentabilité
Volet 3 : Le juridique
- Les quatre étapes juridiques clés
- Pièges communs et coûteux à éviter
- Convention des actionnaires
- Le droit comme outil de gestion
- Diligence raisonnable
Volet 4 : Les ressources humaines
- Le recrutement: stratégies et grille d'entrevue
- Relations de travail, conditions de travail et normes
- Gestion prévisionnelle des compétences
- Équité, inclusion et diversité
Volet 5 : Univers numérique
- Besoins et objectifs stratégiques
- Culture d'affaires numérique
- Planification numérique; les plateformes disponibles
- Optimisation des processus internes
Volet 6 : Le leadership
- Connaissance de soi; forces et lacunes
- Moi, leader; profil DISC
- Profil des employés
- Styles de leadership
- Savoir communiquer
- Gestion du changement
Volet 7 : la comptabilité
- Les comptes de capitaux propres et termes comptables
- Comptes fournisseurs et clients
- États financiers et les ratios
- Analyse budgétaire
- Saisie de données
Volet 8 : L'optimisation de valeur
- Analyse de rentabilité
- Plan stratégique et plan d'action
- Structure organisationnelle
- L'expérience client
Volet 9 : Céder et reprendre; préparer, planifier
- Le cédant et le repreneur; une démarche réflexive complémentaire
- La transition; définir les rôles et responsabilités
- Plan de transition; les étapes du transfert
- Le transfert lié aux opérations et à l'actionnariat
- Les différences générationnelles
Volet 10 : plan de reprise-transfert
- Rédaction détaillée de votre plan de transfert
Dates
Prochaine cohorte
Janvier 2026
Formule intensive et approche immersive
Horaire:
Lundi: 18h00 à 21h00
Mercredi, de 18h00 à 21h00
Congés:
6 avril, 01er juillet au 16 août, 7 septembre, 12 octobre
Coûts
| Frais d'inscription | 150$ |
|---|---|
| Frais de la formation | 3 500$ |
| Frais de matériel pédagogique | Aucun |
Formation admissible au financement offert par Services Québec 
Équipement requis :
- Connexion internet haute vitesse
- fibre optique de préférence ou ultra haute vitesse
- données en quantité suffisante pour supporter les 300hrs de feed vidéo (upload and download)
- CPU, minimum Intel i5 ou AMD Ryzen 5, mais i7 (ou Ryzen 7) recommandé pour la rapidité.
- OS: 64bits
- Windows 10 ou 11
- Linux 20.04 LTS
- Mac OSX 11 ou 12
Pour toute information concernant cette formation
Informez-vous auprès de Rémi Robert, responsable de la Formation continue,
au 819-578-0036, ou par courriel à rrobert@seminaire-sherbrooke.qc.ca.
