Durée : 100 heures
(25 semaines, 4 heures par semaine)
Coaching en présentiel et en ligne, mode synchrone. Approche agile.
Plateforme CANVAS LMS
Informez-vous directement à Rémi Robert
819-578-0036
rrobert@seminaire-sherbrooke.qc.ca
Débutez la transformation numérique de votre entreprise dès maintenant. Pour les industries de tous les secteurs et les entreprises de toute taille, la transformation numérique est devenue nécessaire pour assurer leur pérennité et leur compétitivité. Afin de s'adapter aux exigences de son secteur d'activité, chaque entreprise doit revoir et améliorer de façon continue sa structure interne, augmenter sa capacité de production et accroître ses profits de manière stratégique. L'innovation exige désormais la complémentarité entre les départements d'une entreprise afin d'atteindre des résultats probants. Nos experts vous accompagnent à chaque étape du processus.
Objectifs
- Améliorer le leadership et dynamiser la gouvernance
- Accroître la performance des processus de production
- Développer de meilleures stratégies de planification
- Augmenter la profitabilité de l'entreprise
- Implanter l'innovation de manière inclusive
Coaching personnalisé
- L'approche pragmatique de cette formation repose sur le coaching personnalisé et la relation de proximité avec le formateur.
Contenu de la formation
Volet 1 : Questionnaire et analyse diagnostic
- Questionnaire sur les pratiques et la culture de l'entreprise
- Organisation de l’entreprise
- Gestion et développement des ressources humaines
- Gestion des ressources financières
- Ventes et marketing
- Innovation, R&D et ingénierie
- Approvisionnements
- Fabrication
- Gestion de la qualité
VOLET 2 : RÉDACTION ET PRÉSENTATION DÉTAILLÉE DU RAPPORT D'ÉVALUATION
- Forces actuelles et cibles anticipées
- Lacunes actuelles et conseils préventifs
- Opportunités d'amélioration
- Priorités d'action à court et à moyen terme
VOLET 3: Préparation du financement
- Planification financière
- Recherche de fonds
- Maîtrise des métriques
Volet 4 : Les outils numériques
- Plateformes numériques et applications
- Les essentiels de l'IA, IoT et la cybersécurité
- Blockchain et Cloud
Volet 5 : coaching soutenu et personnalisé
- Le changement de pratiques et innovation
- Le plan d'action
- Leadership et processus d'implantation
- Communication interne
Volet 6 : bilan
- Analyse de la transformation numérique: changements et résultats
- Recommandations et planification des prochains objectifs de l'entreprise (séance de deux heures) destinés aux dirigeants
Dates
En tout temps
Débute en tout temps
Coûts
Frais de formation: selon le mandat établi
Pour toute information concernant cette formation
Informez-vous auprès de Rémi Robert, responsable de la Formation continue,
au 819-578-0036, ou par courriel à rrobert@seminaire-sherbrooke.qc.ca.
