Durée : variable
Approche-coaching
Enseignement en présentiel et en ligne, mode synchrone
Plateforme CANVAS LMS
Contactez directement Rémi Robert: 819-578-0036
Formation admissible au financement
offert par Services Québec 
Cette formation a pour objectif central de créer une stratégie d'intégration de l'intelligence artificielle dans votre entreprise. Approche pratique: présentation et application sous forme de coaching. Amorcez dès maintenant votre transformation numérique.
Objectifs
- Améliorer le rendement et la productivité de votre entreprise
- Développer de nouvelles possibilités de revenus
- Fidéliser vos clients
- Développer des stratégies de gestion efficaces
- Automatiser certaines opérations
Parcours
- Volet 1 : Créer une vision d'entreprise et cibler des objectifs précis
- Volet 2 : Établir les cas d'utilisation et maximiser les avantages commerciaux
- Volet 3 : Choisir les outils et l'infrastructure pour recueillir et analyser les données
- Volet 4 : Implanter une gouvernance cohérente
- Volet 5: Tenir un carnet d'annotation
Chaque volet suivra le modèle suivant :
- Présentation des outils et enjeux
- Application des outils
Contenu de la formation
Volet 1 : Créer une vision d'entreprise et cibler des objectifs précis
- Les priorités stratégiques
- L'expérience client
- La prise de décision des employés
- L'efficacité opérationnelle
Volet 2 : Établir les cas d'utilisation et évaluer les avantage commerciaux
- La numérisation
- L'automatisation
- La robotisation
- L'intelligence artificielle
Volet 3 : Chosir les outils et l'infrastructure pour recueillir et analyser les données
- La plateforme appropriée
- Le Modèle d'affaires
- L'infonuagique
- L'analyse et l'exploitation stratégique du DATA
Volet 4 : Implanter une gouvernance cohérente
- Rôle et responsabilités des dirigeants
- Rôle et responsabilités des idéateurs
- Rôle et responsabilités des gestionnaires de données
- Rôle et responsabilités des experts commerciaux et spécialistes TI
VOLET 05 : TENIR UN CARNET D'ANNOTATION
- Gestion des risques (juridique, éthique, opérationnel, réputationnel)
- Mise à jour de la stratégie d'entreprise
- Analyse de rentabilité
- Gestion du changement
- Mesure du rendement/les échéanciers
Dates
En tout temps
Formule personnalisée pour chaque entreprise
Coûts
| Frais de la formation: |
Selon l'offre de service signée |
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Pour toute information concernant cette formation
Informez-vous auprès de Rémi Robert, responsable de la Formation continue,
au 819-578-0036, ou par courriel à rrobert@seminaire-sherbrooke.qc.ca.
